DELFI,
10 декабря 2008 г.
Aon Latvia: как разумно оптимизировать расходы на страхование 351 просмотр
В последние месяцы латвийские предприниматели пересматривают бюджеты своих компаний и ищут пути оптимизации издержек. В том числе анализируют и подвергают пересмотру расходы на страхование.
Латвийская компания страховых брокеров и консультантов по управлению рисками Aon Latvia призывает руководителей предприятий и финансовых директоров быть очень внимательными при оценке возможностей оптимизации страховой защиты. «Традиционно многие полисы, купленные компаниями на год, обновляются в декабре. Основываясь на наблюдениях, сделанных в ходе текущих встреч с владельцами и топ-менеджерами компани, мы видим, что многие из них всерьез рассматривают использование кардинальных мер, а именно — отказ от тех страховок, по которым уже несколько лет подряд не происходили страховые случаи. Кроме того, немало фирм ищут возможности приобретать только самые дешевые полисы. Принимая во внимание эти обстоятельства и определенную дезориентированность предпринимателей, вызванную нынешним состоянием экономики, хотим предложить ряд практических рекомендаций, которые, уверены, окажутся полезными компаниям, работающим в самых разных отраслях», — подчеркнула руководитель компании страховых брокеров и консультантов по управлению рисками Aon Latvia Нина Кукушкина. 1. Анализ расходов на страхование нужно производить вдумчиво, чтобы не срубить сук, на котором сидишь, а именно: необходимо проанализировать, с какими рисками предприятие сталкивается, как часто риски наступают и каковы материальные последствия. Суть правильной страховой политики — защититься от неопределенных убытков, заплатив конкретную цену за страхование рисков, наступление которых вероятно и может иметь материальные последствия, превышающие собственные возможности предприятия. 2. Возможности маневра есть — например, если анализ показывает, что ущерб, как правило, небольшой (допустим, мелкие царапины на машинах), но происходит часто, то можно взять более высокий собственный риск и существенно уменьшить размер платежа за страхование. Заодно экономится административное время работников на урегулирование страхового случая, а также работник может начать более внимательно относиться к транспортному средству (особенно, если за мелкие повреждения теперь отвечает он, а не страховая компания). В итоге за год у предприятия существенно улучшается статистика убытков и, соответственно, уменьшается размер платежа за страховку. 3. К условиям страхования надо подходить с особой осторожностью. Стремление получить наиболее низкую цену часто приводит к тому, что страховая компания максимально сокращает список застрахованных рисков и добавляет в полис различные ограничения. В результате полис дешевый, но по сути — это выброшенные деньги, поскольку наиболее существенные риски исключены. 4. При страховании недвижимости одной из наиболее распространенных ошибок по-прежнему является страхование на суммы, не отвечающие реальной восстановительной стоимости обьекта. На первый взгляд, такой подход позволяет заплатить меньше (при оформлении страховки), но при расчете страховой компенсации часто выплаченной суммы не хватает на то, чтобы построить объект заново. 5. Риски надо оценивать как с точки зрения краткосрочной, так и долгосрочной перспективы, Например, если предприятие экспортирует свою продукцию в страны ЕС, то претензия, связанная с ущербом от использования проданной продукции, может прийти и через несколько лет после того, как товар поставлен. Для того чтобы защититься от таких непредвиденных случаев, серьезные предприятия покупают страховку ответственности за производимую продукцию. 6. Учитывая активизацию регрессной политики страховщиков, фирмам есть смысл оценить необходимость страхования ответственности — общей, профессиональной (своих работников), за произведенную продукцию.
Вся пресса за 10 декабря 2008 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: За рубежом, Управление риском
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
 |
Персоны:
|
|
 |
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
7 марта 2025 г.

|
|
Тамбовская жизнь, 7 марта 2025 г.
Повреждение моста в Воронеже обошлось автостраховщикам в 40 тысяч рублей

|
|
Российская газета, 7 марта 2025 г.
Лишние галочки

|
|
Российская газета, 7 марта 2025 г.
В банке теперь можно застраховать проценты по вкладам. Что это значит для клиента?

|
6 марта 2025 г.

|
|
Финмаркет, 6 марта 2025 г.
Назван самый дорогой страховой бренд в мире

|
|
Правда ПФО, Нижний Новгород, Чебоксары, Уфа, 6 марта 2025 г.
В Башкирии хотят узаконить статус аварийных комиссаров

|
|
Portnews, 6 марта 2025 г.
На Камчатке пресечена эксплуатация морских судов с нарушением требований по страхованию

|
|
zakon.kz, 6 марта 2025 г.
Страхование жилья от паводков: выплаты хотят сделать фиксированными и без оценки ущерба

|
|
Финмаркет, 6 марта 2025 г.
Рост общих сборов в сегменте киберстрахования в РФ в ближайшие годы может превысить 50%

|
|
IT Channel News, 6 марта 2025 г.
Исследование: почему в России медленно развивается сфера киберстрахования

|
|
ПРАЙМ, 6 марта 2025 г.
Российские банки начали запускать страховки от потери процентов по вкладам

|
|
Газета.Ru, 6 марта 2025 г.
«Не только в парках»: россиян предупредили о старте опасного сезона клещей

|
|
korins.ru, 6 марта 2025 г.
Глава НСИС Николай Галушин назвал причины невостребованности киберстрахования в РФ

|
|
Ведомости, 6 марта 2025 г.
Банки активно запускают страховки от потери процентов по вкладам

|
|
Российская газета, 6 марта 2025 г.
Оформлять электронное извещение о ДТП теперь можно через сайты страховщиков. Как изменится жизнь автовладельцев?

|
|
ГТРК Владивосток, 6 марта 2025 г.
Путин подписал поправки в закон об ОСАГО

|
|
Известия, 6 марта 2025 г.
Эксперт дал советы по подготовке квартиры к сдаче в аренду

|
|
Камчатское время, Петропавловск-Камчатский, 6 марта 2025 г.
Камчатские компании отправляли в рейсы незастрахованные суда

|
Остальные материалы за 6 марта 2025 г. |
Самое главное
Найти
: по изданию
, по теме
, за период
Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|